7月3日，由公司工會聯合行政中心組織開展第二次全體中高層管理人員培訓。本次培訓依托常州市工會教育學習平臺的培訓課件，針對《阿米巴管理》和《高效團隊建設與管理》兩個專題進行了系統培訓。
第一個課題《阿米巴管理》由建東職業技術學院副教授周科授課，周教授分別從阿米巴的產生由來、內在理論、實際指導、專業實操等方面為與會人員詳細講解了相關知識，通過列舉國內、國際知名企業的經典案例，生動形象地向大家解釋了何為阿米巴小單元核算經營，主張進行獨立核算管理，其原則是將企業劃分為“小集體”，每個“阿米巴”獨立為核心，自行制訂計劃，獨立核算，依靠機制激發員工的經營管理激情，從而自發完成企業經營目標。通過周教授對阿米巴管理的詳細介紹與剖析，學員們對阿米巴管理的模式有了更深的了解和認識，有利于學員們在今后的日常管理工作中更好地運用阿米巴管理的相關理念與管理方法。
第二個課題《高效團隊建設與管理》由常州市工會干部學校袁來娣老師主講，袁老師詳細闡述了高效團隊建設的重要意義、提高團隊建設能力同企業管理之間的密切聯系，分析了高效能團隊的領導力需求，并就認可與共鳴、有效與績效、賦能與授權、激勵與鼓舞四個步驟深入淺出的講解了在企業管理中怎樣打造高效團隊。通過培訓，相信各位領導今后在團隊建設方面的思路會更加清晰，帶團隊的能力也會得到相應提升，同時團隊的執行力也會得到改善。
培訓期間，參訓人員認真聽、用心記，收獲多多。總經理李學鵬及各職能中心負責人分享了各自的學習感悟，進一步加深了大家對課程的認識和理解。
集團自成立至今，一直秉承以“變革創新”為動力，以“可持續發展”為目標，以構建“幸福常嘉”為抓手，不斷加快自我調整步伐，此次專題培訓是集團創新發展的一個重要途徑與方式，切實讓創新發展成為推動企業高質量發展的強大動能。
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